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九三三队召开2020年上半年经营工作会议

打印页面编辑时间:[2020/7/27]

    2020年7月16日上午,九三三队召开2020年上半年经营工作会议,会议全面梳理了上半年经营工作,深入剖析经营发展中存在的问题和不足,明确生产任务,从严安排部署下半年工作。队领导班子成员、各科室及实体部门负责人参加了会议,会议由副队长徐晓宇主持。

    会议总结了全队上半年经营工作运行情况,与会人员结合各自部门就如何全面完成全年目标任务、加强市场项目拓展、应收款催收、内部控制管理及部门职责进行研讨交流,通过分析研判,查找存在的问题和不足,并提出解决措施。

    会议强调,一要增强紧迫感和使命感,坚持目标不变、任务不减,克服疫情影响,抓好全队经济发展;二要积极主动拓展市场,开发项目,强化项目过程管理,把项目抓好做实,为全面推进全队高质量发展提供支撑;三要加强应收款的催收力度,完善项目验收资料,确保收款依据充分;四要树牢安全意识,各实体部门负责人要坚持管生产就要管安全,将安全生产管紧抓实,消除安全隐患,确保安全作业。

    最后,队长杨智荣作总结,他表示,要客观看待经济目标任务的完成,正确看待发展中存在的问题,下一步工作中要做好以下几点:一是重视内部的沟通协调和管理,要加强各职能部门之间的沟通交流,做好工作协调,凝聚发展合力;二是加强项目质量管理,科学组织施工,确保项目建设高效、科学、有序推进;三是重视人才的培养和考核,要根据发展需求,严把选人用人关,加强业务培训,完善考核机制;四是加强资金安全和风险的管控,要把资金安全摆在重要位置,做好风险评估,确保资金安全;五是严格落实安全生产责任制,牢固树立主体责任,抓实抓细复工复产安全防范工作。

    此次会议是助推全年经营发展的重要会议,面对诸多困难,更要统一思想认识,坚定发展信心,精准施策,稳扎稳打,善作善成,全力以赴完成全队2020年各项经营工作任务。

九三三队 周文娟/文

 

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